尊龙凯时

模范引领 履历传承|2020年度集团尖兵座谈会


“ 尖兵 ”是尊龙凯时集团员工评选的最高声誉 ,自2019年度起 ,集团每年会对优异员工举行盘货 ,选出在各个岗位最具代表的标杆员工 ,予以表扬奖励 ,并招呼全体员工学习他们 ,弘扬模范精神 。 

 

        1月28日下昼 ,在总部二楼聚会室召开的尖兵座谈会上 ,2019年度尖兵及2020年度尖兵齐聚一堂 ,泛论生长历程 ,共话企业生长 。

 

 

      会上 ,两届尖兵通过谈心得、讲体会、谈作为、讲继续 ,分享自己在事情中的生长故事和点滴收获 ,其中 ,衡东分公司谭梦亮向各人讲述了疫情时代生产中的一些感人故事 ,在防疫特殊时期 ,面临重重难题 ,所有一线职员抢抓机缘迎难而上 ,实现逆势增添;湘潭分公司装备部丁文舜则给各人讲述了公司顺势转型中各项技改项目实验的难题与突破 ,给各人分享了突破乐成后的喜悦 。

 

(2019年度 集团尖兵谭梦亮)

 

 

      董事长唐明湘在听取列位尖兵分享后举行了总结讲话 ,首先 ,唐总对尖兵们在公司生长中的不懈起劲和辛勤支付体现谢谢 ,充分肯定了他们的先进性 ,他体现 ,尖兵是集团与工会配合掘客的储备人才 ,是集团模范的实力源泉 ,是推进正能量 ,指导员工行为举止的最好模范 ,公司要加鼎力大举度生长壮大尖兵步队 ,让他们创立出更大的价值 ,也要让尖兵同企业配合生长前进 。他强调 ,集团上下要营造“尊重尖兵、学习尖兵、体贴尖兵”的优异气氛 ,起劲推广“总裁信箱” ,让全体家人能直抒己见 ,增进公司的治理提升 。

 

 

      随后 ,集团总裁唐宇轩在讲话中提到 ,通过深入剖析现代企业治理的基本理念 ,他认定“人”才是企业治理的焦点所在 ,企业治理要从“人”最先 ,先“人“事是一切治理事情使命的要害 ,企业的人才治理要以“斗争者为本” ,关于优异的企业员工 ,我们一定要“树标杆、立旌旗” ,让优异的员工获得公司足够的重视和关爱 。同时 ,他还指出 ,光靠打造尖兵、撒播尖兵文化远远是不敷的 ,尖兵治理不可走过场 ,公司从上至下需要组织建设会见、分享、讲座、学习交流等多种活动来对尖兵精神与尖兵文化传承和落地 ,让集团尖兵以身作则来感召其他员工 ,让各人向尖兵看齐 。

 

 

      最后 ,工会主席也对企业的生长和人才的作育做了展望和期许 ,希望列位起劲向上的优异代表弘扬好企业文化 ,以归零的心态在各自的岗位上重新出发 ,学以修身 ,习以养德 ,再创绚烂 。

 

每一个岗位上的你我

都肩负着使命和责任

以虚怀若谷的胸怀

高昂向上的姿态

拼搏进取的斗志

在岗位上发光发热

 

 

 


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